Stratégie d’expansion tous azimuts et une vision de leadership sectoriel structurée. Label’Vie ne se contente plus de suivre la croissance du secteur de la grande distribution au Maroc, l’entreprise affiche désormais l’ambition assumée de devenir le leader national du retail d’ici 2028. Le groupe mise notamment sur l’expansion multiformat, l’innovation digitale et une stratégie sociale et environnementale solidement ancrée.
Le cap est clair pour Label’Vie. D’ici 2028, l’entreprise vise un chiffre d’affaires de 27,9 milliards de dirhams, une marge EBITDA stabilisée à 9,3 %, un maillage territorial élargi, et une place renforcée dans l’e-commerce alimentaire.
Cette ambition s’appuie aussi sur des engagements extra-financiers forts, notamment la réduction de l’empreinte énergétique, les formations massives des collaborateurs (près de 40 000 heures en 2024), et un ancrage social renforcé à travers des initiatives comme Ma3a El Haouz et Ftour Al Amal.
Autre levier essentiel : la transformation numérique. Avec une croissance de +85 % pour Bringo, sa plateforme e-commerce, et le déploiement d’un programme de fidélité national (Club Carrefour), Label’Vie montre sa volonté de repenser l’expérience client.
L’intégration de l’intelligence artificielle (via un partenariat avec Relex Solutions) dans la gestion de l’offre et des stocks illustre une vision tournée vers l’efficacité opérationnelle et l’ultra-personnalisation.
Notons que dans un contexte marqué par une consommation des ménages en repli, Label’Vie a su maintenir une dynamique solide. Son chiffre d’affaires a progressé de 3,9 %, atteignant 16,4 milliards de dirhams, tandis que son résultat net consolidé grimpe à 559 millions de dirhams, en hausse de 6,7 %. La marge d’EBITDA atteint même un niveau record de 9,7 %, signe d’un pilotage rigoureux et d’une montée en gamme continue.
Le groupe a frappé fort en 2024 avec l’ouverture de 91 nouveaux magasins, contre seulement 24 l’année précédente. Le réseau couvre désormais 33 villes avec 270 points de vente totalisant plus de 307 000 m² de surface commerciale.
Cette accélération est portée par Supeco, enseigne à prix réduits du groupe, qui compte à elle seule 61 ouvertures cette année. Son modèle de discount urbain attire un public large, ce qui justifie l’ambition d’atteindre 409 points de vente Supeco à l’horizon 2028.
En traçant cette trajectoire, Label’Vie se positionne clairement face à des acteurs comme Marjane, BIM ou Carrefour Market. Mais son approche combinant proximité, digitalisation, politique RH volontariste et investissement massif (1,5 Md MAD injectés en 2024) lui donne des arguments solides pour bousculer l’ordre établi et prendre la tête du marché.
