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Décembre dernier a été rythmé par deux événements importants en l’honneur de la marque marocaine. La simultanéité des deux évènements est discutable, mais ils restent néanmoins complémentaires bien qu’ils soient initiés par deux ministères différents. En effet, le Morocco Awards, sous la tutelle du ministère du Commerce et de l’industrie et le salon Marca Maghribia, organisé sous celle du ministère du commerce intérieur, ont tout deux célébré et consacré la marque marocaine. Ils ont surtout voulu mettre l’accent sur l’importance de la notion de marque, son développement pour, aussi bien la réhabiliter aux yeux du consommateur marocain que pour la réconcilier avec lui. Il est vrai que de manière générale, les marocains sont peu sensibles à cette notion de marque, car c’est le pouvoir d’achat qui va dicter l’acte d’achat de tel ou tel produit et non le lien affectif qu’ils auront développé ou encore pour d’autres raisons liées à la qualité, l’identification,… etc. Par ailleurs et depuis toujours, la marque marocaine était synonyme de produit bas de gamme, dont la piètre qualité ne faisait pas le poids face à un produit similaire d’importation. C’en est même devenu culturel, puisqu’il fallait consommer étranger.

Après le thème de «L’Entrepreneuriat au Maroc» en 2008 et celui de «La modernisation compétitivité des entreprises» en 2009, cette année nous avons choisi de démarrer le Forum du Manager par un sujet brûlant sur le management au quotidien en entreprises, qui a besoin d’un bon coup de boost en cette période de crise et d’incertitudes. Ceci dit, la crise est à la fois une menace et une source d’opportunités, à condition qu’il y ait une bonne gestion derrière.Dans cette lancée, la question du coaching en entreprise s’est imposée d’elle même. Une thématique d’autant plus pertinente qu’en cette période difficile, la question de la motivation est au cœur des problématiques managériales. Ainsi un accompagnement par le biais du coaching peut se révéler utile à plus d’un titre. A la suite d’un tour de table qui a réuni: directeurs généraux, coachs professionnels et DRH, nous livrons des échanges d’expérience de nature à apporter une réelle valeur ajoutée en termes de motivation des équipes. Car doper le moral des troupes est toujours nécessaire pour remettre les équipes en ordre en marche et repartir du bon pied, note Nawal Houti, Directeur Général de succès Publications. Et sur ce plan, le coaching d’entreprise peut s’avérer un moyen idéal. Mais il faut noter que le coaching n’est pas un effet de mode. C’est une démarche qui a toujours existé. Même s’il est vrai qu’on en parle un peu plus aujourd’hui.